In unserem Workshop nutzen wir die Methode des 4D Mappings – ein partizipatives Systemaufstellungsformat aus dem Social Presencing Theater, das komplexe Akteurslandschaften und ihre Wechselwirkungen sichtbar und erfahrbar macht. Die Teilnehmenden schlüpfen in die Rollen zentraler Akteure (Politik, Wirtschaft, Zivilgesellschaft, Verwaltung, Wissenschaft etc.) und kartieren gemeinsam das Spannungsfeld zwischen ambitioniertem Klimaschutz und den realen Umsetzungsbedingungen in Hamburg.

Die vier Dimensionen des 4D Mappings umfassen:

1 Die aktuelle Realität – Wie steht das System Hamburg der Klimatransformation gegenüber?

2 Die strukturellen Ursachen – Welche Systemdynamiken blockieren oder beschleunigen den Wandel?

3 Die mentalen Modelle – Welche Annahmen und Überzeugungen prägen das Handeln der Akteure?

4 Die Zukunft, die entstehen will – Welche neuen Allianzen und Lösungen werden sichtbar, wenn wir das System als Ganzes sehen?

Diese Veranstaltung ist Teil des Zukunftsgarten Rathausmarkt im Rahmen der Hamburg Sustainability Conference und Week.

Fotocredit: Antares Reisky